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錢，該花還是不該花？做企業肯定是要花錢的，但應當是把錢花在刀口上，以求得更高的回報。我想這句話是人人都知道的道理，但企業又如何做到“向管理要效益”呢?
工廠透過系統化的管理，確實能替企業帶來一定的效益，但是如果真正想爲企業降低成本，增加效益，相信這就不是一件簡單的事情，除非就是要引進一些新的管理模式，來改變企業的經營方法，這樣才能真正爲客戶創造價值，以下十四點內容，正是我們如何爲客戶打造一個高效經營平臺。
1.雲端架構，WEB平臺，大幅節約IT投入費用。
采用雲端架構可，可不必建構自己軟硬件設備，爲公司可節約大筆IT投入費用，跨國跨區無需鋪設各種專線費用，可支援各種平板計算機操作，大幅節約通訊成本。
2.供應鏈報價整合管李，大幅降低報價成本，節約采購成本。
可采用電子商務或郵件方式，讓廠商采用網絡競價模式，大幅降低中間不當人爲操作，讓廠商産生競價的壓力，成本自然就自動降下來了，且由廠商代我們輸入報價資料，相對節約很多不必要的人事成本及管銷費用。
3.電子采購商務平臺，大幅節約采購成本。
可采用電子商務或電子郵件方式，自動讓訂購單直接發給廠商，並透過網絡完成各項交易確認如單價、交期、數量等，節約采購單人員打印、傳送、確認等各項成本支出。讓廠商可以提早收到公司訂購單，可即早進行備料，縮短廠商交期，因應越來越短的訂單交期，廠商可自行查詢訂單交貨狀況，提升廠商交貨管理能力，確保材料準時到達
4.嚴格物控管理模式，杜絕生産過程中材料浪費情況。
采用物控模式，從接單開始，就嚴格管控物料使用，包含用量、庫存、單價、時程、及材料入出庫狀況，嚴格控管訂單超交及開補狀況，並明確訂單開補原因和責任規屬問題，可隨時掌握各指令材料耗用狀況，必免材料不當使用或浪費。
5.有效掌控各項生産排程，避免因進度延遲，造成生産成本增加。
可根據樣品及量産不同性質自動産生各項訂單必要進度查核點，可控制各項完成時間，盡量避免因爲進度延遲，造成各項成本增加各項排程可連接到各單據簽核時間，自動回寫進度完工狀態，所有單據及進度完成狀況依顔色顯示各項完成進度狀況。
6.可依工廠實際需要增加生産廣告牌管理，提高生産效益。
在各生産線適當的位置加裝液晶顯示廣告牌，可自動顯示各項生産進度狀況，包括每日目標産能及當日完工狀況，激發員工工作績效，並可讓現場幹部隨時掌握生産狀況，加大生産力度，達成生産目標。
7.生産派工系統，根據生産包裝數量，自動産生完工條形碼張數，快速提供各項生産信息。
所有在生産過程中的配件，可根據型體包裝設定，自動計算所需條形碼張數，並可自動打印包裝條形碼並發放給品管人員，當品管確認後可立即貼上條形碼標簽，並可利用機盤點，可自動完成入出庫的動作，並反饋生産管理系統，可減少人爲輸入錯誤，並可配合廣告牌顯示，讓生産進度及庫存一體化。
8.各分廠間貨物運送條形碼管理，有效物流控管，快速提供各項物流信息。
跨區域或跨國企業，可將寄送貨物，依據寄貨件數，自動産生條形碼，並于貨物裝箱時貼上條形碼，當貨物到達目地後，可用條形碼收集器盤點貨品，可自動對點運送貨品，並可馬上知道各指令到貨情況，有效掌握物流狀況。
9.提供OA管理，包含異常訊息及異常單據追蹤發布，防範于未然，減少錯誤的發生，減少不必的産生成本。
提供異常訊息發送及管理，讓異常訊息即早讓相關人員了解，並防範于未然，將來可明確責任歸屬問題，系統根據各種逾期未完成單據或異常單據自動提供警示功能，讓主管人快速掌握各項異常事項。
10.提供分級簽核管理，減少紙張打印，增加人員審核效益。
提供表單簽核功能，可自設表單簽核流程，可依簽核順序自動警示簽核人員，如需打印報表時可自動打印簽核人及簽核時間。
11.合理控制庫存成本，有效減少庫存損失。
庫存方面采用實時庫存管理和可用庫存管理，采購人員可隨時查閱庫存可用量，盡量減少不必要的采購大幅降低中間不當人爲操作，讓廠商産生競價的壓力，系統提供呆料分析表，可查閱各項呆滯庫存，可盡快處理掉多余庫存，減少庫存的損失，提供相關消耗性材料安全存量采購，必免因備料不足産生停工呆料現像。
12.提供交學光盤和使用技術手冊，並提供各種在線服務，降低人員學習成本。
提供交學光盤，以及相關技術手冊資料，讓新進人員快速學習相關的使用技能， 必免無序操作，及因爲交接關系産生功能越用越少問題，提供在線問題解決方案，如QQ、SKPY、MSN等在線維護及交學，快速解決人員使用的問題，有效降低各項學習及服務成本。
13.嚴格系統安全控管，提供單據鎖定作業及人員操作記錄，避免人員蓄意破壞，及增加資正確性。
提供單據鎖定功能，鎖定後即無法對資料進行刪除及修改，以保持資料正確性，操作人員對資料增、刪、改均有詳實記錄，避免人員惡意破壞，方便日後資料追查操做人員相關責任規屬問題，可控制人員使用地點，減少系統資料外泄可能性。
14.提供雙語言版，高度國際化：一字不改，國外沿用；一處設計，全球使用。
一套系統可提供兩種不同語系同步操作，當您的企業想要國外投資設廠時，是不是改個語言版本就行了嗎?我想這是不切實際的!因爲同一個欄位你不可能輸入兩種語言資料，只是換個語言界面是無法解決跨國企業經營管理問題，因此你的系統必需可以同時輸入兩種語系資料，並同步進行各種過帳處理，這一樣才能真正達到一套系統跨國使用。
如果企業引用以上管理模式，可達到以下效果，二流人材變成一流人材，因爲二流人材比較好找且便宜，讓主管處理它所該關心的事，減低主管管理壓力，減少人員的流動，因爲效益提高了，也精減公司管理人員，嚴格控管生産成本與生産時程，減少各項不必要錯誤，盡量降低各項成本，唯有從各方方面面不斷精進，才能在下一輪 競爭中脫穎而出
以上是我司針對企業如何在管理過程中，如何有效降低工廠生産成本，提高生産效益的具體方法，如果你也認同我們的理念，歡迎您來電咨詢，我們將竭誠爲您服務