鞋業(yè)erp的核心管理思想是實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)的理念，并行工程和敏捷制造

鞋業(yè)erp系統(tǒng)支持混合型生產(chǎn)方式的管理，管理思想表現(xiàn)在兩個方面：一是“精益生產(chǎn)（精益生產(chǎn)）”，即企業(yè)投入的客戶，生產(chǎn)系統(tǒng)的銷售代理商，供應(yīng)商，合作伙伴，與他們建立利益共享的合作伙伴關(guān)系，一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，然后。二是“敏捷制造（敏捷）”的思想。

當新的機會出現(xiàn)在市場上，和基本的伴侶不能滿足企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的要求，企業(yè)組織組成的短期或一次性供應(yīng)鏈中的一個特定的供應(yīng)商和銷售渠道，形成一個“虛擬工廠”，供應(yīng)和合作單位作為企業(yè)的一部分，“并行工程的應(yīng)用（SE）”，組織生產(chǎn)，用短的時間將新產(chǎn)品打入市場，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量，多樣化和靈活性，這是“敏捷制造的核心概念“。

2、提前計劃和控制問題的思考

在規(guī)劃系統(tǒng)鞋業(yè)erp系統(tǒng)主要包括：主生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，能力計劃，采購計劃，銷售計劃，利潤計劃，財務(wù)預算和人力資源計劃，該計劃功能和控制價值是完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)。另一方面，通過鞋業(yè)erp系統(tǒng)的事務(wù)處理的定義（交易）相關(guān)的會計核算科目與核算，在交易發(fā)生在同一時間，自動生成會計分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。因此，根據(jù)財務(wù)狀況，可以追溯到事件順序的資金，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，易于實現(xiàn)實時控制與決策。

3、反映管理整個供應(yīng)鏈的資源的思想

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是不是一個單一的企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，但單一，企業(yè)之間供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭，企業(yè)不僅要依靠自己的資源，但還必須考慮有關(guān)各方操作過程等供應(yīng)商，工廠，配送網(wǎng)絡(luò)，客戶分為一一個緊密的供應(yīng)鏈中，為了在市場中獲得競爭優(yōu)勢。該鞋業(yè)erp系統(tǒng)是適應(yīng)市場競爭的需要，在供應(yīng)鏈管理中的企業(yè)。