鞋業ERP是企業所有資源的整合，三個主要的業務流程（信息流，物流，資金流）的系統和全面的綜合管理，可以降低庫存，控制生產成本，縮短生產周期，提高產品質量，在經濟全球化的今天，網絡化的背景下，中國企業的鞋業ERP，是保證有效運行是指企業管理的關鍵，因此許多公司都推出了鞋業ERP項目。

在廣義上包括企業信息規劃的鞋業ERP項目，專業咨詢公司咨詢，項目可行性研究，選擇的軟件，硬件選擇，選擇，項目實施，項目驗收的內容業務的實施，鞋業ERP的實施是鞋業ERP項目的“鑰匙”，如何在相對保守的中國企業順利著陸使先進的鞋業ERP軟件，已成為關心的問題，尋找當今企業信息化之路，只有實行科學的方法論作指導，嚴格按照既定的戰略實施的實施過程中，為了大限度地保證鞋業ERP項目的企業利潤大化。

企業鞋業ERP實施模型分為兩種類型：一是獨立實施，統一的發展；二是購買軟件，二次開發。因為前者需要專業技術人力成本高，實施周期較長的，所以企業一般會選擇后者。在市場上購買全套鞋業ERP產品，隨著公司的完整的鞋業ERP實施專業技術力量外部的執行，是相對快速和保險的選擇。