從事信息技術(shù)，許多企業(yè)將首先想到的服裝鞋業(yè)ERP，鞋業(yè)ERP不僅僅是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，但現(xiàn)代管理技術(shù)和工具，是現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念和管理模式，它能促進(jìn)企業(yè)管理理念的更新，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。鞋業(yè)ERP軟件的選擇之后是實(shí)施的問(wèn)題，那么如何能很好地實(shí)現(xiàn)了鞋業(yè)ERP軟件？成功實(shí)施鞋業(yè)ERP，我們必須采取以下三個(gè)標(biāo)記：

一個(gè)軟件就算再好，也可以改變他們的工作習(xí)慣，使員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持下，該軟件在企業(yè)必將走去。

1，企業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的訓(xùn)練是很重要的，讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)，為企業(yè)信息化的權(quán)利。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只決定實(shí)施鞋業(yè)ERP，將分裂的臉，管理責(zé)任人為障礙部門(mén)，有足夠的權(quán)威來(lái)作出有效的決策和大力的支持。這樣的員工積極參與和使用的系統(tǒng)，使系統(tǒng)發(fā)揮大的經(jīng)濟(jì)效益。

2，對(duì)鞋業(yè)ERP業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培訓(xùn)。這是為了確保順利實(shí)施鞋業(yè)ERP技術(shù)。在鞋業(yè)ERP系統(tǒng)的硬件和軟件實(shí)現(xiàn)實(shí)施前，為技術(shù)骨干系統(tǒng)操作培訓(xùn)，讓他們直接參與數(shù)據(jù)采集，熟悉業(yè)務(wù)流程和范圍，為今后在兩個(gè)發(fā)展發(fā)揮系統(tǒng)運(yùn)行中的作用。的軟、硬件系統(tǒng)的掌握程度、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干對(duì)鞋業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施直接相關(guān)。

3，各企業(yè)管理培訓(xùn)。有金融，價(jià)格，服務(wù)，采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，人員培訓(xùn)計(jì)劃，只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理，使鞋業(yè)ERP的順利實(shí)施。

總體規(guī)劃，分步實(shí)施

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定什么樣的鞋業(yè)ERP的選擇。需求是服裝企業(yè)信息化發(fā)展的動(dòng)力，隨著信息系統(tǒng)的要求不符合不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的好處。每個(gè)鞋業(yè)ERP廠(chǎng)商的背景和不同的市場(chǎng)定位，有自己的行業(yè)和領(lǐng)域，行業(yè)特點(diǎn)和這些企業(yè)的匹配操作是目標(biāo)供應(yīng)商劃分首先需要考慮。如果軟件再好，不適合自己，但是也沒(méi)有幫助企業(yè)。

在服裝鞋業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)負(fù)責(zé)鞋業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施中企業(yè)應(yīng)充分了解企業(yè)的需求，抓住的鞋業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。企業(yè)國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐告訴我們，企業(yè)的信息化建設(shè)必須抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)。

要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施整體推進(jìn)的原則。實(shí)施計(jì)劃，從整體出發(fā)，從全球的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，從行業(yè)的角度，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品，技術(shù)的角度，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異，找出企業(yè)發(fā)展的主要原因，通過(guò)優(yōu)化和工作流程的重組鞋業(yè)ERP系統(tǒng)，挖掘潛在的新企業(yè)。

流程再造，不斷創(chuàng)新

服裝企業(yè)鞋業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中存在的業(yè)務(wù)流程再造。鞋業(yè)ERP的實(shí)施不僅是一個(gè)在線(xiàn)的軟件，簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但也涉及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化問(wèn)題，也是需要重建的優(yōu)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)，根據(jù)傳統(tǒng)的過(guò)程。如果企業(yè)過(guò)程中的不只是軟件再工程的替代，那么系統(tǒng)先進(jìn)的家具。這通常是中國(guó)企業(yè)在鞋業(yè)ERP實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。