企業對鞋業ERP認識誤區：

1.就像對待WORD、EXCEL等辦公軟件一樣，把鞋業ERP完全等同于一套軟件系統。
2.認為中小企業難以承擔實施ERP及其流程重組產生的費用。
3.對鞋業ERP的投資回報期望存在偏差，一些企業無法正確評價ERP系統的真實價值。
4.認為鞋業ERP是推行小組的事情。
5.不了解鞋業ERP的功能，未能發揮其對報表即時處理的優越性
6.對鞋業ERP與常規物流、成本管理的關系認識不清
7.鞋業ERP管理對象的認識誤區，許多引入ERP的企業主要用它來進行有關資源的數據管理。