鞋業erp是一種先進的管理思想，鞋業erp系統能很好地反映管理，規范的科學方法，細化。因此，在鞋業erp選型決策者，一個新的管理方法，實際上也是在企業。另一方面，企業管理者的管理方法，形成了許多適合行業特點，企業自身的特點，在多年的經營管理企業領導者的特點，這些方法都符合企業文化，在企業中起著非常重要的作用。

遵循規范，科學的鞋業erp堅持靈活的特點成為企業決策者必須要解決的問題，通常有三種答案：

1，對鞋業erp的先進方法，在企業自身特點的費用；

2，按照企業管理的特點，對鞋業erp的“大手術；

3，無論是鞋業erp的先進方法，滿足企業管理的特點。

方法1的優點是實施周期短，系統功能；缺點是生意人滿足長周期。方法2是相反的，一個長周期的實現，系統的誤碼率高的優點；業務人員以滿足短周期。方法3是一種妥協，關鍵是要把握度。通常，鞋業erp產品的成熟只允許不超過20%的客戶開發工作，如何利用好這20%個特征是前仔細規劃問題的鞋業erp實施企業。