鞋業管理系統的也是容易忽略的關鍵部分。許多人或多或少的小技術實現顧問復雜。發現問題后,想辦法盡一切可能的技術。似乎合乎邏輯,但也迎合用戶的口味。但是之前你會發現越來越多的問題,越來越困難,終開始了死胡同。這是為什么?我認為在處理危機項目,在技術上沒有正確的想法,勝利只是暫時的。

　　思想決定方法,理由的想法。的想法的正確性的成功我們的實現起了決定性的作用。

　　許多人認為無效的概念,鞋業管理系統實施是一個非常務實的工作,這個概念在這里談論遙遠的困惑渴水。我不這么認為。鞋業管理系統實施是一個龐大的系統工程,如果沒有正確的方法來指導整個項目作為夜行船,由于缺乏指導燈塔并迷失方向。當大多數人都抱怨不能滿足需求,而不是軟件功能,我們希望冷靜下來,挖根源的思考,不是可以找到終的失敗陰影的概念。糾正這些錯誤的能力是我們的理念,化解危機項目,踏上成功的道路是至關重要的。

　　近收到的案件,客戶需求不能滿足由于數量與黨實現人員去戰爭,后項目停滯,強烈敦促黨代替實施顧問,否則一審法院。在這種情況下,我們再次接管實現團隊工作。在了解問題所在,我發現隱藏在這些問題實際上是一系列錯誤的思想。這些想法是不清楚,即使所有解決當前問題,未來將很難實現。不管他們的特征,如客戶、信息技術焦慮;固化原有不合理的交通,導致軟件無序流程實現;緊緊抓住細節,和忽視的主要問題需要調整。鞋業管理系統的各種錯誤的思想交織在一起,終實現項目的不去。對于這種情況,我提出黨高級決策者直接參與項目會議,我們提倡全面的實現與他們交流思想。深入溝通后時代,終雙方達成共識,“組織結構的重組,優化業務流程,遇到,并逐步推廣”戰略思想作為指導原則為整個項目實現。在這個指導下,很多不合理的要求搬到崩潰。鞋業管理系統新的要求實現順利。