國有企業成功地實施鞋業erp的要素

在中國，由于各種因素的影響，實施中小型企業信息化是非常困難的，如何能快速實現鞋業erp，有效降低企業的風險？

1，高質量的鞋業erp操作人員和管理人員。在國外的成功經驗，發展可以看到，國外的鞋業erp項目的概念是很強的，通常是在籌備階段，建立了鞋業erp團隊，并愿意花錢雇了一個豐富的項目經理的實施經驗，員工文化素質高，整個項目和企業建立同步；在項目上線后，在嚴格的管理制度，使所有參與的鞋業erp各方面認真按照物流與資金流的運作過程等部門。這些項目的實施提供了有力的保證。因此，我認為，鞋業erp的實施是一種高失敗率的主要原因是高素質人才的短缺，在企業內部培養和造就了一個規范化，專業化，職業的鞋業erp團隊是當務之急。

2，鞋業erp系統的2,科學訓練。在中國經濟形勢持續發展的今天，企業需要大量優秀人才的鞋業erp。但由于社會對鞋業erp人才缺乏，因此，對鞋業erp系統相關專業人員的培訓尤為重要。