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企業建立鞋業ERP系統的必要性有哪些?
目錄:新聞中心點擊率:發布時間:2014-04-24 17:44:04
企業建立鞋業ERP系統的必要性有哪些?
鞋業ERP企業資源計劃系統,是基于信息技術的系統管理平臺。中文意思是企業資源計劃,是企業內部所有資源整合在一起,通過采購,生產,成本,庫存,運輸,制造,供應鏈管理的有效整合,以達到好的結果。
1 鞋業ERP管理優勢
1.1基于Internet和Intranet,并逐步實現企業總的內部和外部設備之間的網絡管理,打破信息壁壘,充分的信息共享機制的建立。
1.2,互聯網的廣泛應用,在深度和廣度的信息管理是現代企業的不斷延伸和擴展。在深度,隨著數據的不斷積累,數據處理,將得到更廣泛的應用的數學模型,對智能DSS(決策支持系統)的發展;在廣度上,從傳統的MIS系統延伸到現代企業資源管理的廣度。是目前國內外大型企業推廣的鞋業ERP實施(企業資源規劃)系統。
1.3其中的信息時代的特征是“快”,企業管理是體現在“快速”兩個字主要表現在:“變革管理”向“過程管理”或“時間管理”,加快信息反饋,提高企業管理水平。
1.4的鞋業ERP信息管理模型是利用計算機網絡技術實現動態,實時,簡單,優化管理流程,整合企業資源,實現資源的規劃,業務流程再造。發揮資源效益,實現佳的管理效益。
2.實施鞋業ERP的必要性企業
2.1從企業視角:信息管理是必經之路對于企業的生存和發展,信息化成為加強管理和提高建筑業經濟效益的必要手段,同時也成為建筑行業競爭的一個必要條件。
2.2從企業資源利用點:唯一的企業信息資源,軟件資源,硬件資源,人力資源,財務資源,設備資源和其他資源的充分整合,和足夠的資源共享機制的建立,可以有效地降低生產成本和運營成本,提高企業效益。特別是在建筑企業,分散的施工現場,施工周期長,大量使用資源。資源的綜合部署鞋業ERP系統的實施。為了減少管理環節,降低管理成本。
2.3企業從管理的角度:在制度和改革年建筑業,分散管理的局面形成,管理松散,在鞋業ERP的實施可以降低企業的管理水平。實現現代管理模式的集約化管理,提高管理效益的兩倍,增強企業競爭實力。
2.4從領導決策方面的鞋業ERP系統的實施。每個子工作有關的。輸入數據的及時、準確,鉛可以進入模塊內容查詢,及時,準確的信息,領導和指揮決策可以基于事實,避免犯錯的程度不同。
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