中小企業(yè)ERP選型盯住的三方面：

一是模塊掩蓋面。假定您看下來產(chǎn)品有采購、銷售等模塊，但沒有天氣預(yù)告模塊，而天氣預(yù)告這局部又是您需求的，怎樣辦？記住，有和沒有是質(zhì)的問題，作的好與不好是量的問題，作的哪怕不深，隨著產(chǎn)品研發(fā)和晉級(jí)會(huì)有改善的可能，但假如沒有，何時(shí)會(huì)開發(fā)新的模塊不知要等到猴年馬月去了，除非有明白的后續(xù)開發(fā)方案，請(qǐng)其提供原廠商的書面材料，口頭許愿沒用。

二是選定一個(gè)您關(guān)懷的或您以為重要的流程，請(qǐng)求ERP參謀從頭到尾完好地展現(xiàn)出來。展現(xiàn)過程中只看，不要隨意插話發(fā)問。一個(gè)流程下來，根本上就能看出軟件的設(shè)計(jì)思緒。比方說，參謀給您展現(xiàn)了消費(fèi)訂單生成以及消費(fèi)訂單下達(dá)這樣一個(gè)流程，您發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)訂單的狀態(tài)要由開放狀態(tài)手工改為下達(dá)狀態(tài)，才干進(jìn)入消費(fèi)過程，您能夠思索一下，您一次的消費(fèi)訂單下達(dá)量有多大，是幾張還是成百上千張，訂單狀態(tài)的改動(dòng)能否能夠成批處置？這時(shí)再發(fā)問，對(duì)癥下藥。假如系統(tǒng)不能成批更改訂單狀態(tài)，意味著此軟件是設(shè)計(jì)給業(yè)務(wù)量十分小的企業(yè)運(yùn)用的。當(dāng)然，您也不要一錘定音地以為這款軟件不能用于業(yè)務(wù)量大的企業(yè)，您問一下參謀或您的IT人員，成批更改訂單狀態(tài)在技術(shù)上能否可行？代價(jià)有多大？

三是看數(shù)據(jù)提取的難易水平。淺顯地講就是作報(bào)表。搞請(qǐng)楚有沒有供用戶運(yùn)用的報(bào)表編制工具，這個(gè)工具是只能提取和財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)還是其他業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)也能夠提取？能否需求有計(jì)算機(jī)學(xué)問的人才能夠編制？一套軟件假如提供了靈敏的報(bào)表編制工具，將會(huì)直接進(jìn)步20%以上的運(yùn)用稱心度。