如何實施鞋業ERP系統應用

一個成功的鞋業ERP系統應該包括關鍵的精細化管理，客戶關系管理，供應鏈管理模塊，可以實現企業的實際鞋業ERP系統。

隨著企業規模逐漸壯大，經濟發展的速度越來越快，大企業精細化管理的要求會越來越高。該鞋業ERP系統可以支持在一定時期的不同性能的智能分析各店的企業，為決策提供依據，提高精度的商店和個人績效。為了實現每一個產品，每個階段或整個生命周期的管理。

由于涉及到整個業務流程的鞋業ERP系統項目的實施，是對企業未來的發展至關重要，因此企業應實施之前做了大量的研究工作。一般來說，該項目階段只提供了一些基本的結構，如財務和業務架構。也可以在公司管理涉及多方面的考慮，如從業務到財務，物流，客戶服務，人力資源，客戶關系管理，全面預算等。

人事管理系統，鞋業ERP的每一個人，可以關注每一位員工在每一個階段，即使每天的性能，從而激發員工的能力，幫助員工隨時掌握自己的長處和弱點，這也是非常有利于創造的企業文化和團隊精神。同時，操作精細操作性能的各存儲每個部分可以反映非常及時。

大型企業實現精細化管理的目的是為了更好的了解店鋪的性能，因此如何提高門店業績？這就需要留住老客戶，吸引新客戶，是提高顧客忠誠度，因此鞋業ERP系統應在CRM中的客戶關系管理模塊中添加。為了更好地把握消費者的需求，對消費者進行管理，更好地記錄消費者的購物行為，為更好的推廣方案。

大家都知道，在鞋業ERP系統將大大提高供應鏈的效率。如果簽訂合同后不需要人工可以進入系統的自動化管理，從合同管理自動化訂單管理，為了一個共同的坐標自動補貨，企業和企業之間，在所有方面的銷售，庫存，為協同訂單。整個供應鏈的增長將起到很大的作用。提高供應鏈后，是否對庫存管理或節約成本是有效的。換句話說，效率提高的同時，不僅提高了賣方和制造商之間的力，節省成本，提高效率的零售企業，提高效益有很大幫助。它可以改變一個家電產業鏈從供需不對接，實現共享和透明的信息。

總之，該鞋業ERP系統應包括精細管理，客戶管理三個模塊，供應鏈管理，從而達到很好的協調之間的內部和外部客戶，外部客戶內部，真正達到促進企業信息化建設的目的。